Elkann, l'audizione parlamentare in punti: dazi, costo dell'energia, produzione

La replica del presidente Elkann agli interventi dei parlamentari in Commissione Attività produttive ha toccato più punti strategici, tra certezze normative, livelli di produzione, incertezza del mercato e le sfide dei dazi e della concorrenza cinese. Ecco i passaggi chiave.

Strategie industriali europee, tra industria bellica e industria dell'auto

"Riteniamo che non ci sia una scelta tra l'industria bellica o l'industria dell'auto. Cina e Stati Uniti ci stanno dimostrando che si possano avere due industrie forti come ce l'hanno. Riteniamo che il futuro dell'auto sia quello che i paesi, l'Unione Europea decideranno in termini politica industriale. Dove considerano che sia importante mettere le risorse, mettere le energie.

Elettrico e libertà di scelta per i consumatori

"Sul tema legato a come si fa a rispettare quelli che sono gli obiettivi ambientali e gli obiettivi economici e sociali. Noi pensiamo che il cliente è la persona per cui lavoriamo. Dobbiamo fare in modo che il cliente possa avere dei prodotti che ha voglia di comprare. L'onorevole Appendino, che è stata sindaca di Torino, ricorda bene che ci fu all'epoca dal governo Conte una grande spinta a l'elettrico e noi abbiamo investito e non enormi risorse a Mirafiori per fare la 500 elettrica. All'epoca c'era intenzione di sostenere il mercato delle auto elettriche. Così non è avvenuto, in Italia si vende il 4% di macchine elettriche, se ne vendono il doppio in Belgio.

Riteniamo che si possano raggiungere i vincoli ambientali, quelli sociali economici se uno non crea dei meccanismi che obbligano i clienti a comprare macchine che loro non vogliono".

Le certezze chieste alla politica

"Quando si parla di quello che un'impresa come la nostra vorrebbe nel rapporto con chi ci governa e chi ci regola è certezze. Certezze di potere operare. Il senatore Calenda ha ricordato gli obiettivi quest'anno di riuscire ad ottenere un 20% di macchine vendute elettriche: è quello per cui ci siamo preparati. Jean-Philippe (Imparato; ndr) ha passato tutto il mese di dicembre e gennaio a preparare la nostra rete, i nostri impianti produttivi a quell'obiettivo per trovarci poi inizio marzo a dovere cambiare tutto.

Dunque questa è la richiesta che facciamo: chiediamo certezze perché così è più facile fare il nostro mestiere e potere fare prodotti, come vi abbiamo fatto vedere, che diano la possibilità ai nostri clienti di scegliere.