Coerenza, chiarezza, responsabilita? ed educazione al cambiamento. Una serie di aggettivi, e di valori, che riassumono al meglio la missione del Gruppo Jaguar Land Rover, impegnato nella piu? importante transizione della sua storia, sia a livello di produzione che di filosofia aziendale. Il tutto restando fedele a quei valori che da sempre ne hanno decretato le linee guida, grazie anche a modelli iconici come la Range Rover, capace in oltre 50 anni di andare oltre il concetto di icona.

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Coerenza per la sostenibilità

In un periodo storico dove diversi Gruppi automobilistici stanno facendo marcia indietro sugli annunci fatti in passato in tema di totale di elettrificazione della propria gamma, Jaguar Land Rover (JLR) tiene la barra del timone dritta sugli annunci fatti nel 2021 con il piano Reimagine e confermati nel 2023 con investimento complessivo di 17 miliardi di euro.

Modello dopo modello, entro il 2030, Jaguar e Land Rover offriranno sistemi di alimentazione puramente elettrici. In questo modo, in aggiunta al 100% delle vetture Jaguar, si prevede che circa il 60% delle Land Rover vendute sara? equipaggiato con motorizzazioni senza terminali di scarico. Jaguar, a partire dal 2025, conferma la decisione di proporre una gamma interamente elettrica mentre Land Rover dara? vita a sei varianti completamente elettriche dei suoi modelli. Tutti i principali veicoli di entrambi i Marchi saranno disponibili in versione totalmente elettrica entro la fine di questo decennio.

L’importanza della chiarezza

Altro punto fondamentale arriva dal fornire le giuste informazioni quando si parla di mobilita? sostenibile. Sono molte, infatti, le bugie che ruottano attorno alle questioni legate al clima e alla tutela dell’ambiente, la cui diffusione rischia di essere amplificata dal social media. I progetti sviluppati da Jaguar Land Rover Italia hanno coinvolto centinaia di studenti e di studentesse, ma anche gli acquirenti e i potenziali clienti dei veicoli elettrici ed elettrificati del Marchio, in una serie di attivita? volte a comprendere meglio il tema della mobilita? sostenibile.

Resposabilità globale

Responsabilita? e? sempre piu? sinonimo di sostenibilita? e proprio il significato di quest’ultima ne conferma il paragone. Il concetto di sostenibilita? e? diventato uno dei pilasti dell’industria automobilistica del nuovo millennio. Ma cosa significa esattamente? Etimologicamente il termine deriva dal verbo latino “susti?neo, sustine?re”, che significa resistere, durare ma anche sostenere, sorreggere, sopportare, proteggere e nutrire. L’attuale concetto di sostenibilita? inizia a farsi strada a fine anni ’80 grazie al rapporto “Our Common Future” pubblicato nel 1987 dalla Commissione mondiale per l’ambiente e lo sviluppo, del Programma delle Nazioni Unite per l’ambiente, per arrivare al 1992 quando alla Conferenza di Rio de Janeiro sull’ambiente e lo sviluppo il concetto di sviluppo sostenibile viene inquadrato come “...uno sviluppo in grado di assicurare il soddisfacimento dei bisogni della generazione presente senza compromettere la possibilita? delle generazioni future di realizzare i propri”.

L’enciclopedia Treccani aggiunge che il concetto di sostenibilita?, rispetto alle sue prime versioni, ha sottolineato “...una profonda evoluzione che, partendo da una visione centrata preminentemente sugli aspetti ecologici, e? approdata verso un significato piu? globale, che tenesse conto, oltre che della dimensione ambientale, di quella economica e di quella sociale. I tre aspetti sono stati comunque considerati in un rapporto sinergico e sistemico e, combinati tra loro in diversa misura, sono stati impiegati per giungere a una definizione di progresso e di benessere che superasse in qualche modo le tradizionali misure della ricchezza e della crescita economica basate sul Pil”. Proprio il concetto di sostenibilita?, inteso nella sua accezione piu? larga, rientra alla perfezione nella strategia attuale e a lungo termine di JLR.

Educazione al cambiamento

Qual e? il luogo migliore per educare il cambiamento alle nuove generazioni? I banchi di scuola, indipendentemente dall’eta? degli studenti. Parte da questo concetto la scelta di Jaguar Land Rover Italia di entrare nel mondo delle scuole, iniziando dai piu? piccoli per arrivare ai neolaureati. Il tutto con una lunga serie di iniziative sviluppate nel corso degli anni, partendo da progetti pensati per evitare la disinformazione sui temi del futuro della mobilita?. La sfida che si e? posto il Gruppo JLR e? quindi quella di avviare percorsi di sensibilizzazione ancora piu? completi, che abbraccino il mondo della sostenibilita? nella sua interezza. La mobilita? resta al centro dei progetti sviluppati, dato che il settore dei trasporti ha una grande responsabilita?: quella di concorrere a una significativa riduzione delle emissioni climalteranti e dell’inquinamento atmosferico, contribuendo con il passaggio all’elettrico a migliorare la qualita? dell’aria nelle citta?. Jaguar Land Rover, per supportare la transizione ecologica, e? determinata a promuovere l’educazione ambientale.

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La visione del lusso sostenibile secondo il Gruppo Jaguar Land Rover. Intervista a Marco Santucci, Presidente e Amministratore Delegato di Jaguar Land Rover Italia.

Il termine sostenibilità e? diventato un vero e proprio mantra per l’industria automobilistica e non solo. Ci puo? raccontare brevemente i vostri passi chiavi e gli strumenti che avete messo in atto?

“La strategia Reimagine di Jaguar Land Rover e? una vision altamente sostenibile del Modern Luxury attraverso il design. Stiamo trasformando la nostra attivita? per diventare carbon net zero su tutta la nostra catena di approvvigionamento, i nostri prodotti e le nostre operazioni entro il 2039. Abbiamo stabilito una tabella di marcia per ridurre le emissioni attraverso le nostre operazioni e value chain entro il 2030, con obiettivi approvati e basati sulla scienza. L’elettrificazione e? al centro di questa strategia e prima della fine del decennio le nostre linee Range Rover, Discovery e Defender avranno ciascuna un modello puramente elettrico, mentre Jaguar sara? interamente elettrica”.

Quali sono gli elementi chiave per trasmettere correttamente le potenzialita? di una transizione completamente elettrica?

“Tutto parte dalla chiarezza nei confronti del cliente, fornendo informazioni basate su dati precisi e privi di ideologie. E? importante trasmettere il messaggio di come la transizione energetica stia interessando l’intero settore, di come le Case automobilistiche siano pronte a questo passaggio ed evitare allarmismi sulla rete di ricarica in Italia. Tutto questo serve a ridurre al minimo la confusione da parte dei clienti, grazie anche alle informazioni fornite da una forza vendita sempre piu? formata in materia di veicoli a emissioni zero”.

Spesso si parla di auto iconiche. Con Range Rover siete andati oltre, creando un modello senza concorrenti e al tempo stesso facendola diventare un elemento chiave del Gruppo capace di far nascere iniziative come Range Rover Leadership Academy. Mi racconta l’iniziativa, il perche? e? nata e le finalita?? E perche? un Gruppo come JLR ha deciso di investire in formazione dedicata agli studenti? Un esempio e? Range Rover Leadership Academy legato al Politecnico di Torino ed un altro e? E-ducation 3.0 che riguarda le scuole superiori italiane.

“Jaguar Land Rover Italia, in questo momento di transizione, si pone come obiettivo quello di diventare fonte di ispirazione ed educazione delle generazioni future sui temi della sostenibilita? e dell’elettrificazione. Vogliamo che la divulgazione sostenibile corretta sia la protagonista del cambiamento in atto: una sfida ambientale e sociale allo stesso tempo che, partendo dai giovani deve coinvolgere tutta la collettivita?. La Range Rover Leadership Academy, giunta alla sua seconda edizione, e? un orgoglio per il nostro brand e rappresenta la fiducia che abbiamo verso i giovani e il loro potenziale da sviluppare. Anche grazie alla nostra attenzione e alla nostra guida, le beautiful mind di domani impareranno a influenzare i cambiamenti positivi per il futuro della nostra Societa?, come veri nuovi Leader by Example, dove l’approccio sostenibile diventa un mindset immanente al loro operato ed unica maniera di fare business. L’iniziativa E-ducation caratterizza Jaguar Land Rover Italia in questo momento di cambiamenti epocali. L’educazione, riprendendo un’affermazione di Nelson Mandela, e? l’arma piu? potente da usare per cambiare il mondo, ed e? molto importante anche nel settore della mobilita?, dove l’aspetto della chiara informazione non puo? e non deve mai essere ignorato. Ecco perche? Jaguar Land Rover Italia e? impegnata in prima linea nella formazione degli automobilisti di oggi e di domani”.

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Il progetto Range Rover Leadership Academy.

Range Rover Leadership Academy e? un progetto didattico, arrivato alla seconda edizione, che ha messo a confronto, ancora una volta, la leadership di oggi e di domani, rinnovando la proficua e stimolante collaborazione con il Politecnico di Torino. La Leadership by Example, valore radicato in Range Rover, e? un insieme di esperienze e comportamenti che rappresenta una spinta innata a migliorarsi e reinventarsi. Quest’anno la Range Rover Leadership Academy ha coinvolto gli studenti della Laurea Magistrale in Design Sistemico che si sono messi in gioco, esplorando un territorio nuovo, per definizione orientato al futuro come quello delle start-up. In continuita? con i valori che da sempre fanno parte della vision Range Rover, l’esperienza di Leadership Academy e? ripartita, quindi, dalle “progettualita? in divenire” dedicate all’innovazione e alla sostenibilita?; con un’attenzione particolare alle tematiche legate alla gender equality, ai valori etici e sociali e alle potenzialita? offerte dalla multidisciplinarita?.

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Sviluppare le future start-up

Quest’anno il ruolo di Leader by Example e? spettato ai giovani fondatori di start-up tecnologiche, innovative, e promettenti. Coordinati dai docenti, hanno lavorato a diretto contatto con gli studenti del Politecnico di Torino, attraverso incontri e workshop che si sono trasformati in terreno di confronto per dare ai gruppi di lavoro la possi- bilita? di ideare e progettare qualcosa di unico e “pionieristico”, diventando precursori e superan- do con coraggio limiti e barriere. Nei workshop organizzati dal Politecnico di Torino, i fondatori di recenti start-up caratterizzate da successo e notorieta? per i risultati ottenuti, sono stati affiancati da imprenditori piu? consolidati, capaci di trasmettere agli studenti un approccio mentale strutturato, che non cavalca i cambiamenti ma li genera. Due “prospettive” di leadership a confronto, quindi: il mindset tradizionale si affianca e diventa complementare a quello creativo e sperimentale della start-up.

La mission del progetto

L’intento della Range Rover Leadership Academy e? quindi quello di seguire e premiare un’idea con l’avvio di una nuova start-up, ovvero un’azienda con un business model e un potenziale strutturato in modo da potersi espandere velocemente. Il progetto e? supportato da Range Rover anche attraverso l’assegnazione di un contributo economico per il gruppo di lavoro piu? meritevole. Questo “bonus” facilitera? in modo significativo i processi di costituzione della start-up vincitrice, che si attivera? concretamente sul tema della transizione ecologica nelle sue applicazioni piu? ampie come, ad esempio, quelle legate alla circolarita?, alla sostenibilita?, all’implementazione di motori elettrici o alla tematica delle ricariche. In questo modo, sia a livello didattico che a livello lavorativo, le linee progettuali intraprese dagli studenti hanno avuto a disposizione un percorso strutturato ricco di nuove opportunita?.

I partecipanti al progetto

L’evento di lancio della seconda edizione si e? tenuto presso la Range Rover House di Courmayeur, tempio della valorialita? del brand. Attraverso la partecipazione del Presidente e Amministratore Delegato di Jaguar Land Rover Italia, Marco Santucci, del Rettore Eletto del Politecnico di Torino, Stefano Corgnati e di Silvia Barbero, Vice Rettrice del Politecnico di Torino e coordinatrice della Range Rover Leadership Academy. Il progetto e? stato presentato nel dettaglio agli studenti collegati in streaming sul canale YouTube di Sys – Systemic Design Lab, gruppo di ricerca del Politecnico di Torino. Per rafforzare l’intensita? del progetto, all’evento di lancio hanno partecipato anche alcuni imprenditori che, successivamente, hanno affiancato gli studenti nella realizzazione dei progetti e hanno contribuito nella valutazione.

A Courmayeur erano presenti: Simona Roveda, co-fondatrice nel 2000 di LifeGate e Fondatrice di Fattoria Scaldasole, imprenditrice consolidata, appassionata di natura, ambiente e sostenibilita?; Giancarlo Rocchietti, fondatore di Euphon, azienda nel settore media e produzioni televisive, oggi Presidente del Club degli Investitori, “business angel” che investe in start-up, scale-up innovative; Camilla Colucci, co-founder and CEO under 30 di Circularity, affermata start-up che guida le Aziende italiane verso modelli e processi di produzione e consumo circolari; Roberta Ligossi, fondatrice di Ta Daan, prima destinazione digitale dedicata all’artigianato di design che unisce la tradizione ai nuovi linguaggi della contemporaneita?.

Come ha ricordato da Stefano Corgnati, Rettore Eletto del Politecnico di Torino: “La Range Rover Leadership Academy e? un’esperienza fondata su un sistema di valori che riconosce nella sostenibilita? e nella tutela dell’ambiente i suoi principi cardine, offrendo un’opportunita? di crescita delle vocazioni e dei talenti dei giovani e delle giovani in un con- testo di saperi transdisciplinari. Questo progetto con Range Rover sintetizza la strada che il nostro Ateneo vuole percorrere nei prossimi sei anni”.

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